傲基（Aukey）CEO再曬百萬年終獎，但有些同書錢行已經選擇離開(kāi)辭職不(bù)幹

去年跨境電商名企傲基（Aukey）在年末給員工(gōng)發了妹城200萬現金(jīn)福利，引得(de)跨境電商同行長刀一陣豔羨。

就在剛剛，傲基CEO陸海傳朋友圈消息，今年除了給員工(gōng)發厭明百萬現金(jīn)，還有特斯拉等豪獎。 門那

每年跨境電商企業的年終獎，都能引發一大(dà)但章波議論，特别是行業一些備受關注的頭部賣家(jiā)，他(上了tā)們(men)的“出手”在一定程度上也表現出了企業在剛剛過去一章刀年的整體運營狀況，進而反應外部環境及行業的興衰放化叠代。

年終獎年年有，但今年跨境電商賣家(jiā)顯得(d到就e)格外“安靜”

相比于去年部分跨境電商大(dà)企業豪擲百萬年終獎微空給員工(gōng)的消息，今年“曬單”賣家(jiā)似乎爸他要安靜許多。有消息透露，通(tōng)拓子雪在今年公司年會(huì)上向其銷售五部發放校她了獎金(jīn)200萬，以獎勵該部門最佳達成年度目标；傲基同樣出門月手不(bù)俗，獎勵特斯拉跑車(chē)，百萬現金(jīn樂訊)；還有深圳龍華賣家(jiā)也低(dī睡對)調地給員工(gōng)發了20萬。

有豪擲百萬，也有火燒眉毛的。據供應商爆料，某大(dà)賣家(jiā到跳)拖欠款項，原先協商的月結拖款至半年結，甚至部分供應商已經放棄年前收到貨是銀款的希望。而該大(dà)賣家(jiā)所在公司的年終獎也可能“付遠拿之東流”。

大(dà)賣家(jiā)尚且“勒緊褲腰帶”火站，跨境電商中小企業從業人員2018年的整體收入又趨于怎樣的表現呢？我們(m錯這en)做了一個簡單的問卷調查。

（問卷調查截圖）

根據上圖調查數據顯示，有超過一半以上森習的賣家(jiā)表示2018年稅後總收入低(dī)于10萬R男光MB，其次有12%的賣家(jiā)稅後收入在1街黑0萬RMB-15萬RMB，這樣的數據并不(bù)上舞太“美麗”，但是數據也顯示了有近8%的賣家(jiā)2018年稅後收入超過他開300萬RMB。

（問卷調查截圖）

第一份數據看起來似乎并不(bù)那麼“美麗”，但對比第二份數據也新或許能讓你感到些許“暖意”。

在面對過完年，賣家(jiā)們(men)是否還會(huì)駐足跨境電日站商行業問題上，有超一半的賣家(jiā)選擇會(huì)繼續在跨議遠境電商道路上前行，且絕大(dà)多數大(朋些dà)賣家(jiā)仍将繼續在原城市打拼。

深圳，作為(wèi)跨境電商的腹地，但在賣家(jiā)兒熱的眼裡，工(gōng)作壓力大(dà)、生活成本高頻河已經成為(wèi)城市印記。業内人士告訴雨果網：“尤如妹其是深圳的坂田、龍華、華南城一帶的工(gōng)業區廠房改造的寫火上字樓内，成千上萬的電商從業者普遍過着沒有周末和節假日的黃文生活，熬夜加班近乎成了常态。”

細數年終獎“縮水”背後的原因，賣家(jiā)普遍面臨成本壓力的重擔 長來

過去被人們(men)所津津樂道的年終獎話答厭題，今年為(wèi)何“沉默寡言”了呢？

不(bù)可置否，盡管跨境電商依舊很熱，爸要體量在不(bù)斷的增長(cháng)，平台、賣家(jiā)、第三方服務商也在時家不(bù)斷追逐行業機遇，但是過去的2018年鄉綠，跨境電商并不(bù)好(hǎo)過。

業内人士直言：“其實部分大(dà)賣的旺季銷售額普遍不(bù)如(r熱你ú)預期，中美貿易戰、歐洲VAT風波、封些和店鋪、封庫存、凍結資(zī)金(jīn)、算看損失慘重，到了年底才發現賺了一堆的滞銷庫存和尾貨，自然也就影響微木到年終獎的發放。”

一方面，從大(dà)環境來看，2018年全球經濟他車不(bù)景氣，海外購買力下降，貿易型賣家(j車都iā)的持續湧入導緻産品價格競争加劇(jù)。加之海外監管力度加強、視看“中美貿易戰”、美國宣布啟動退出萬國郵政聯盟程序、英國VAT稅收等工月因素綜合影響，導緻産品采購、物流、報關等綜合成本加大(d了什à)。

另有多位賣家(jiā)反饋2018年第三方平台政策變化太快，從“2區南14”大(dà)面積封号，再到5月份Review被洗劫一空，即便是大(d家讀à)賣賬号在一輪又一輪清理中也難以幸免，當然平台發動“政變”的還有Wis湖懂h，其圍繞物流整合、準入門檻、用戶體驗、整頓發貨等方面接連頒布了多條政策，店商令部分Wish賣家(jiā)手足無措躊躇不(bù)前，同時(shí)也有一鐵冷批賣家(jiā)被時(shí)代抛棄。

另一方面，聚焦到賣家(jiā)本身，人們(men)眼中年終獎“縮水廠公”的局面最根本原因還在于“缺錢”。

1、物流成本上：細數剛過去不(bù)久的2018年，包括FedEx、DHL我時、UPS、美國郵政、法國郵政以及荷蘭郵政等多國郵政、快遞企業都曆經過了一術務波提價潮。其中，最棘手的問題還在于萬國郵聯終端資(zī)費調整，對于機不郵政小包而言，成本影響巨大(dà)。

2、合規成本上：合規化是2018年重要議題，其中最重要的一點就是“稅”。有人稱201玩購8年是“全球稅改年”，從主流市場國家(jiā公匠)美國、英國、德國關于電商稅費的調整，到新興市場泰國、美你肯尼亞、印度等國家(jiā)，有業内人士曾指出，數章VAT政策落地之後，賣家(jiā)合規正本預計将上升20%-30%。當然，還不司你(bù)乏有知識産權層面給賣家(jiā)合規成本再添員如“枷鎖”。獲取更多VAT知識。

3、運營成本上：Wish賣家(jiā)鐘(zhōng)桂森指出，跨境電商賣家(jiā看時)運營流量比銷量更關鍵，而流量也就意味着曝光及銀愛點擊，賣家(jiā)想要爆單，就得(de)抓緊流量的空友口子(zǐ)，掏錢買流量也成為(wèi)到醫賣家(jiā)的日常。據了解，僅以Facebook的流量成本來看，從家科2017年到2018年，平均漲幅約50%-100%。 錢藍

“而在未來跨境電商流量變貴将會(h來我uì)是一個趨勢，全球各大(dà)跨境電商平台校煙流量費用上都會(huì)有所漲幅。”

最後小編要說(shuō)的是，年終獎并不(bù)能完全妹低評判一個企業的優劣，它僅僅隻是一個短(duǎn)期的福利指标，無論是在哪個行靜聽業更應關注的是企業本身及所在行業的發展前景，以及企業給予員工(問書gōng)個人所創造的成長(cháng)條件。古人有雲：陳力就列，不(bù)能者止。危而不(bù)持，颠而不(bù)扶，人北則将焉用彼相矣？福利就像力的作用一樣，是互相的，當企業面臨困境，員件子工(gōng)應該凝聚而上攜手共迎難關，隻有這樣才能在陰霾散盡碩果累累之時(shí)品位到真正的“甘甜”，嘗到幸福的笑器滋味。