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Jumia在非洲市場擁有哪些優勢又面臨着哪些障礙?
近期,非洲主流電商平台Jumia赴美IPO的消息令其受到的關注度持續攀上為升。人們(men)對這個平台的發展曆程、真正實力和器綠目前面臨的風險挑戰充滿了好(hǎo)奇,所以現在就讓我們(m答女en)一起來揭開(kāi)這個謎團。 嗎電
Jumia成立于2012年,前身名為(wèi)暗麗Africa Internet Group,總部設于德國少機柏林(lín)。股東包括總部位于柏林(lín)的風投公我暗司Rocket Internet SE,其幫助了J木很umia的成立并持有20.6%的股份。南非電信運營商Mob什暗ile Telephone Networks Holdin們近gs持有29.7%的股份。其他(tā)早期投資(zī)者包括法國保險公司校我Axa CS(1.22%)和法國電信公司Orange SA ORA(0.9兵作3%)。
按照德國的規定,Jumia實施的是雙重董事線懂會(huì)制度:一個董事會(huì)和一個監事會(huì志資)。負責日常運營的董事會(huì)由該公司聯合創始人Jer些科emy Hodara和Sacha Poingnonnec秒司組成,他(tā)們(men)自2012年以來一直擔任聯合首笑制席執行官。在推出Jumia之前,兩人都就職于麥肯錫家商咨詢公司(McKinsey & 關話Co)。
Jumia首席财務官Maillet-Me錯愛zeray于2016年加入,是一位有多年科(kē)技公司工到著(gōng)作經驗的資(zī)深人士。
監事會(huì)由八名成員組成,負責監督董事會(huì)的工你資(gōng)作,其中包括保樂力加旗下EMEA-LATAM首席執通也行官Gilles Bogaert(1.62%)以及來自NB媽工A的金(jīn)州勇士隊球員伊戈達拉(Andre Iguodala)。 習子
Jumia的招股說(shuō)明書顯示,該公司已申請在短場紐約證券交易所(New York Stock Exchan業紙ge)挂牌上市,股票代碼為(wèi)“JMIA”。摩根士丹工吃利(Morgan Stanley)、花旗集團(Citigrou南草p)、德國貝倫伯格銀行(Berenberg)、加去厭拿(ná)大(dà)皇家(jiā)銀行(R城能BC)、
美國瑞傑金(jīn)融集團(Raymo錢微nd James)、美國投行Stifel和William Blair将作為(w草南èi)此次的上市承銷商。收益将用于提高财務靈活性、提高公司的公衆形象并笑知促進進入公共股票市場。
Jumia銷售商品範圍覆蓋了從挂鐘(zhōng)到智能手機,再刀頻到Zara等快銷品牌和David Wej等本土設計師的服裝等。另外,J海雪umia還提供食品配送、旅遊預定和其他(tā)服相器務。
根據招股書,Jumia活躍于6個非洲地區,涵蓋14票外個國家(jiā),占非洲消費者支出的74%。2018年,Jumia各國站點的在雨白線零售銷售額占總銷售額的比例還不(bù)到算店1%。
非洲在線增長(cháng)的好(hǎo)兆頭包括:快他2019年非洲GDP預計将增長(cháng)6%;到2員樂060年,中産階級預計将占總人口的42%;非洲城市得爸人口也将不(bù)斷增長(cháng),預計到2050年将有59%的非洲人居住什動在城市地區(2018年有82%的北美人生活在城市地區);現現非洲整體人口還将繼續增長(cháng),尼日利亞到2050年預計将知行成為(wèi)世界上人口第三多的國家(jiā),僅次于印度問大和中國。
截至2018年12月31日,Jumia已擁有8.1萬名空影活躍賣家(jiā),即過去12個月内在Jumia平台上收到訂單的零煙土售商。平台上有400萬活躍購物者,即過去12個月内購買過商品的顧客,而較前報熱年的270萬活躍購物者增長(cháng)不(bù)少。 數這
Jumia在招股書中指出:“我們(me樂制n)對所經營市場的物流和支付環境掌握着大(dà)量的當地知識,我們訊得(men)認為(wèi)這是Jumia成功的一個關鍵因現票素。”
“此外,我們(men)充分利用了非洲市場以移動為(wèi志這)中心的特點,在産品開(kāi)發和營銷工(gōng)作中采用‘移動優區船先’的方式,這使我們(men)能夠擴大(dà)産品和服務的受衆、增加參與度房空和轉化率并降低(dī)我們(men)的顧客麗又獲取成本。”
據悉,2018年Jumia的GMV(商品交易如錢總額)達到了8.282億歐元(約合9.3中自8億美元),高于前年的5.071億歐元。營收為(wèi)1.3窗門06億歐元(約合1.479億美元),高于前年的940站又0萬歐元。
這家(jiā)公司還從未實現盈利
Jumia的大(dà)部分收入來自向第三方賣家(jiā)收照議取的傭金(jīn)。自成立以來,該公司所創造的收入還不(bù金又)足以支付運營費用,其2018年的虧損總額為(wèi)1.7錢紙07億歐元。截至2018年12月31日,累計虧損為(wèi)劇湖8.62億歐元。
Jumia表示:“我們(men)計劃支出大(dà)量資(自道zī)金(jīn)和其他(tā)資(zī)源來獲取和留住賣家(jiā)跳黑和消費者,發展和維護我們(men)的技術基礎設施、銷售和營銷工(gōng)睡相作,并執行與我們(men)業務相關的一般行政任務,包括作為(wèi)一家(林長jiā)上市公司所需要的相關費用,因此預計我們(men)的運營費用吧見将繼續增加。”
該公司“在可預見的未來”沒有支付股息的計劃
和許多新上市公司一樣,Jumia沒有在近期内派發股那我息的計劃,這意味着投資(zī)者必須依靠股價上漲來獲得(de船志)回報。
Jumia在招股書中稱:“我們(men)計劃保留所有可用資(zī海數)金(jīn)和未來的任何收益,從而為(wèi)我們(me來兵n)業務的發展和擴張提供資(zī)金(jī討服n)。”
Jumia上出售的大(dà)部分商品都來自第三方賣家(ji遠笑ā)
2018年Jumia平台上銷售的商品中約藍腦有90%來自第三方賣家(jiā),這雖然讓這些賣器小家(jiā)承擔了倉儲的責任,但也讓該公司面臨第三方可能參與的年場任何問題的風險,比如(rú)欺詐。
而“為(wèi)了增強核心品類和地區的消費者體驗”,平台上另外10遠音%的商品由Jumia直接銷售。
Jumia Logistics(Jum呢器ia物流服務)通(tōng)過租賃倉庫和快遞點提供送貨和取貨服務北睡,其在某些市場中還擁有自己的配送車(ch嗎森ē)隊。2018年,該公司處理了1340萬個包裹。 紅務
Jumia還推出了支付平台JumiaPay和玩水一站式APP Jumia One,幫助目前仍然嚴重依賴現今冷要支付的非洲消費者進行在線交易和支付。2018年第四季度,Jumia物到來自尼日利亞和埃及的訂單中多達54%是通(tōng)過JumiaPay算拿完成的,因此這很可能會(huì)成為(wèi)其未來業務中的一部分。 愛鐵
Jumia寫道:“截至本招股書發布之日,我匠民們(men)還沒有通(tōng)過支付服務實現貨币化。但未來我們(men不訊)可能會(huì)決定這麼做,包括向第三方開(kāi吃動)放我們(men)的支付服務。”
Jumia所處市場尚不(bù)發達且政治局勢不(bù)穩定
Jumia所在的新興非洲市場仍在發展物流、金校配送和數字支付能力。與傳統零售商相比,其配拿校送服務更為(wèi)昂貴和耗時(shí),而且在非洲地司校區使用無現金(jīn)支付也頗具挑戰性。
此外,埃及等一些市場仍處在政治不(bù)穩定的時(shí)文城期。各國政府都曾做出重大(dà)的政策改變,例如(rú)價店舞格控制、貨币貶值或強制加薪。
恐怖主義和暴力犯罪對Jumia來說(s要醫huō)也是一種風險,它會(huì)限制到商品的配送湖河和物流。2018年,Jumia在肯尼亞的一處倉紅線庫被搶劫了價值約50萬歐元的商品。極端組織“博科(kē對員)聖地”對尼日利亞來說(shuō)是一大(dà)威脅,該組織擾亂了該國東北部商舊的經濟。今年1月恐怖組織索馬裡青年黨(al-Shabaab通錢)在内羅畢發動了一場襲擊,給肯尼亞帶來了潛在的安全問題。 黃見
Jumia需要處理大(dà)量交付失敗和延遲收款問題票技
許多消費者,包括那些沒有銀行賬戶或不信樂(bù)信任在線支付的消費者都會(huì)選擇貨到付款,裡上這意味着顧客必須在家(jiā)中才能接收包裹從快。未能完成交付是非洲地區一個持續存在的問題,2018年Jumia有14.話白4%的GMV最終要麼交付失敗要麼退貨。此外,交付驗證也是Ju們答mia面臨的一大(dà)難題。
Jumia在招股書中稱:“例如(rú),2016鐵服年約有95%的肯尼亞消費者在交付時(shí)以現金(jīn)或下問現金(jīn)等價物付款。我們(men)在201暗哥8年初發現,2016年仍有高達72萬歐元的現金(jīn)支付訂單仍子土未收款,其中絕大(dà)部分款項在之後從未被收回。” 知他
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