2018品牌出海總結：安克創新聚焦未來式，文化傳承穩健國件出海步伐

2018年，緊随國際化、品牌化時(紙城shí)代開(kāi)啟的是中國企業出海的又一波機遇，中國優質産品的孵化和崛起月紙，與品牌出海同頻共振。

近幾年，互聯網技術的深度普及縮小了中國品牌走向國際的信息和紙鴻溝，以安克創新為(wèi)代表的互聯網龍頭企業最先抓住這一機船都會(huì)，借助跨境電商平台、社交媒介以及海外市場的布局，在做跳全球衆多市場完成了從零到一的積累。

臨近2018年末了，回顧這些企業是如(r謝個ú)何在品牌傳播和銷量口碑上實現雙豐收？他(tā)們(men)成功上白的背後，又影響和啟發了企業在品牌傳播思路、渠道推廣上的哪些經驗所得(拿家de)呢？

“出海快車(chē)”不(bù)斷加座，互聯網企業拔得(de)頭籌 內作

中國品牌參與全球品牌競争的形勢，直至2018年電下依舊十分火熱。自2017年Google首次發布中國出海品牌榜單相友以來，到今年中國出海品牌數量快速增長(cháng)，上榜品牌數村一量也由去年的30個擴大(dà)為(wèi)50個，其中既有阿購跳裡巴巴這樣的電商巨頭，也有安克創新、傲基等跨境電商行業的賣器議家(jiā)。

據Google對中國品牌的分析結果表示，中國品牌與國際品牌城司的搜索指數差距正在逐年縮小，過去的五年，中國品理呢牌與國際品牌之間的搜索量差距已縮小了29%。業内人士員科Leon預測稱：“等到2019年回頭計算2小你018年的數值的話，這種差距還會(huì)大(dà)大(鐘白dà)縮減，且中國品牌多渠道搭乘出海快車(c很通hē)的意圖将更加明顯。”

事實上，不(bù)止是互聯網品牌，“開做走出去”戰略和“一帶一路”的深刻踐行，讓跨境電商出海的這種模式逐漸運用新話在了高鐵、支付寶、共享經濟等方面，使得(de)20紙舞18年撲向出海的品牌往不(bù)同行業和不(bù)同領域擴展。逐漸地，中國品員木牌在迎合國際市場競争的壓力和鼓舞下，撕掉了貼在中國制師少造産品上“廉價”、“無新意”的标簽。更早一批的拓荒者，照訊借産品質量、技術創新和品牌沉澱在國際市場上過五關斬六将，成為(wèi)中校懂國品牌出海的成功典範。

安克創新談海外“攻堅戰”——用産品和渠場業道能力打組合拳

回顧2018年品牌出海的現狀，安克創民友新CMO王時(shí)遠向雨果網指出，“産品和品牌層面，是我們見麗(men)對研發的不(bù)斷投入和對産品創新的笑照執着追求。今年，安克創新旗下的充電品牌與創新産品品牌的營收占比已經靜一達到6:4，創新産品的迅速成長(cháng)年體，成為(wèi)營收的關鍵驅動力。而在渠道層面，線下渠道章些的增速也尤為(wèi)明顯，在美國、日本、中東地區的線下市場亮到份額不(bù)斷增加。”

不(bù)難發現，中國商品和中國品姐從牌“出口”到海外市場的過程中，以亞馬遜為(wèi)代表的跨境電商平台其實還是地雜一種高效的模式，對很多中國品牌商來說(shuō)他(t民拿ā)們(men)可以坐在中國而将産品銷售給匠外歐洲、美國、日本等高價值的消費者市場。可在落地海外市場的同時(s光城hí)，品牌本土化對品牌在海外的深根顯得(de)尤為(wèi)重要務妹。

在王時(shí)遠看來，中國品牌在海外她花市場的深耕，主要有兩點，第一是尊重，也就是在遵守法規的前提下，進一步從鐘地尊重當地文化和風俗，這是大(dà)原則；第二是擁抱，但區在尊重的大(dà)原則的前提下，擁抱當地市場，充分地了解市城區場特色和消費習慣，并運用到産品的研發、設計、包裝、營銷中，感知自爸消費者的需求并落實成為(wèi)産品賣點。

他(tā)進一步補充道：“其實實現品牌海外本土化的驅靜紅動力并不(bù)是來自市場競争，而是來自消費者，賣家(jiā)無論銀分是做哪個區域的市場，都需要去做消費者需求的調研，了解他(tā)學了們(men)真正需要什麼，想要什麼。任何産品是為(wèi)消費者而生的，所以，海外的本土化，第一是産品本身，從用戶角度出發。首先要進行充分的市場調研，了解消費者的需求,在研發過程中充商場分考慮到用戶痛點，并且打通(tōng)用戶review的渠道，利用用戶的聲音驅微工動研發。第二則是本地化的團隊能更貼近本地化的市場。現階段，我們(men)在美國、日本、迪拜設有海外辦公室。以美國為(wèi)例愛錯：美國office不(bù)僅有銷售營銷團隊，還增設了測試、信不BD等團隊，能快速高效地結合市場反饋，調亮劇整相關的方向和思路。第三則是，用産品力和渠道能力打組合拳，将中國高效的研發、供應鍊等優勢與對海外市場的認知相結合，能更好土南(hǎo)地在海外做本地化，塑造品牌。”民都

随着國内市場的日漸飽和，“走出去”成為(wèi海路)中國傳統制造企業和品牌商的必經之路。這些企朋學業在拓展海外市場戰略的過程中，不(bù)隻是單方切中好(hǎ師船o)品質和好(hǎo)服務，為(wèi)滿吧請足海外市場及消費者的實際需求，以渠道推廣、品牌營銷、務笑本土化創新等多維度的延伸成為(wèi)必修之課嗎近。

Anker成功走出去了，下一個會(huì唱都)是誰呢？中國品牌又該如(rú)何在激烈的市場角逐賽中赢戰四空廠方？2019年1月11日深圳，全球跨境前沿領袖及大(d快西à)賣精英齊聚雨果網“111大(dà)會(huì)作事”，現場為(wèi)您解讀全球跨境電商趨勢商機。點擊報名厭遠“2019雨果網全球跨境服務商采購節暨雨果國關網全球客戶答(dá)謝晚宴”，雨果網最強福利讓您 Get 到億級大(dà)賣的出海路徑和赢戰利北費器(qì)~

“産品與技術會(huì)有衰退期，唯有文化生生不(bù)息”

在技術和渠道推動中國企業一路小跑着進軍國際市場之外，“文相購化出海”這張王牌也讓中國品牌華麗轉型，孵請員化品牌文化底蘊，運用文創“減齡”，抄近路嘗試國際化。

你能想象一個已經存在了165多年的品牌，放于當今黃件市場和消費群體中，它的生存現狀和目标規劃會(hu女下ì)是如(rú)何？從公元 1853年（清鹹豐三年）為(wèi)曆代皇親國戚笑知、文武百官制作朝靴開(kāi)始，内聯升在層出不(bù)窮的市討友場蛻變、觀念轉變和時(shí)尚轉型中年輕化“減齡”，走出了傳統老字号與時(和綠shí)俱進、觸電升級的模範帶頭作用。

而這樣的蛻變也被不(bù)少企業學習和借鑒還要。深圳一家(jiā)傳統外貿企業，年初創設自有品牌之後，購員借着品牌文化的粘性和市場溢價從價值鍊的最底鄉一端走向了銷量高峰。創設人Yan表示：“中國制造企業切切實實意識到了品牌出來中海的正确渠道，大(dà)家(jiā)都在走國際化，則如(rú)何走出一開冷條真正有溢價的中國制造之路，可能除了品牌之外還需文化的傳承。”在她認為(學照wèi)，囊括阿裡巴巴、小米、海爾等在内，這些中國土生土長(cháng)的企業和南或品牌之所以能夠帶着産品、資(zī)本和技術走出國門，向全世界傳達中國的經子房驗，取決于對品牌文化的認真踐行。“都說(shuō)‘産品與技術會(huì裡木)有衰退期，唯有文化生生不(bù)息’，未來中間黃國的制造品牌如(rú)若要享有在國際市場上的些鐘議價權的話，質量、品牌這關過了之後，文化中夾雜的品牌溢價和市場競争力一定是未綠微來中國品牌出海的有力舵手。”

在中國品牌試圖借文化之力打開(kāi)海外市場的同時(shí信討)，其實中國國家(jiā)博物館的文創也起到了一定的助推作用。中農員國國家(jiā)博物館速賣通(tōng)官方店鋪負責人鐘(zhō看大ng)群向雨果網指出，利用文物、IP形象授權或中國傳統文區白化、曆史底蘊施加給産品的曆史附加值，能夠幫助中國企業講好(城東hǎo)自己的品牌故事。“現階段電商模式下，消費者的跳失率是很高的，很分歌多訪客在進入頁面之後并沒有形成購買。如(rú)果跳失率河睡過高，是不(bù)利于店鋪的訂單轉化率的，所以産品的亮點打造是防校樂止跳失率過高的法寶。通(tōng)過真實的文化典故和品牌文案在商品詳情頁上慢器的展示，從而增加消費者的購買欲望和品牌黏性。”

浙江溫州皮革廠的老闆老陳面對品牌文化的走勢發表觀點做放稱，老一輩的想法是“跑量”賺錢，而現狀是确說門實并不(bù)能躺着就把錢賺了，迎合市場需求變動讓制造業尋得匠求退路和前進方向的過程中，“一手抓品牌、一手資光抓文化，似乎這樣好(hǎo)走也穩健很多”。

在2019年或是更遠的跨境出海征途中，未來答醫的品牌商将會(huì)扮演什麼樣的角色，又校信該如(rú)何在激烈的市場競争中脫穎而出？對此，王時(shí)遠總結道問熱：“我相信未來的十年是中國品牌出海的黃金(jīn也謝)十年，會(huì)有越來越多的優秀的中國品牌會(huì)走廠照向世界，革新海外消費者對于中國品牌的印象。任何品牌的核心競争力都是它的産品，做畫好好(hǎo)産品以後，做好(hǎo)市場、渠道等，最終才能成就品牌。” 匠吃