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資(zī)本回歸理性,品牌化是賣家(jiā)最麗謝強勁的推動力!
近年來,跨境電商資(zī)本并購重組的動作頻現,許多企業借此風潮“上岸”聽現,跨界開(kāi)辟新的市場。但今年的形勢似雪農乎有所轉變,華鼎股份收購通(tōng)拓、樂歌冷還收購四海商周均宣告失敗,讓人不(bù)禁揣測“跨境電商行業資(zī)本進入了道關冬天?”
在整個資(zī)本市場與跨境電商市場融合的過程中,究間廠竟給雙方帶來了什麼?接下來,跨境電商行業又會(huì)出現什麼樣的發展山西勢頭?深處這個環境中的賣家(jiā)到底應該民離怎麼做?
7月30日,樂歌股份發布公告稱,拟向由公司湖土通(tōng)過發行股份及現金(jīn)支付的方式,放就購買江蘇四海商舟電子(zǐ)商務有限公司全部或部人謝分股權,收購完成後,四海商舟将成為(wèi)公司身是全資(zī)或控股子(zǐ)公司。但不(bù)到一個月分火的時(shí)間,樂歌又發出公告表示,因雙方核心交易條款未森化達成統一意見,終止收購。此消息一出,引起行業内一陣討場騷動。繼今年3月份,華鼎股份因通(tōn微章g)拓未履行支付股權轉讓款的義務而提出仲裁,宣告失敗之後,樂歌此舉不(bù)樹在禁讓人感慨“跨境電商行業資(zī)本這是要進入冬天了嗎?”
對此,斑頭雁CEO黃東民告訴雨果網,無論是跨境電科自商企業并購重組還是借此“曲線上市”,跟當前資(zī)本市場弟下的現狀以及跨境電商的發展勢頭相關。首先,從2015年以後,中國的資(zī)本市東腦場屬于一種較為(wèi)低(dī)迷的狀态,而跨境電商的高速發展章醫正好(hǎo)成為(wèi)上市公司投資(zī)的亮點;其次,國家(j雜南iā)近年對跨境出口電商的扶持力度加大(dà),也預示着今後跨境電商人紙的發展趨勢,而這剛好(hǎo)是資(zī)本市場所看重的。如(rú)果按照討飛以往跨境電商的操作方式,以及正規化、合規化的玩南問題,跨境電商企業想要憑借自身的力量上市是很難的,如(暗鐵rú)今通(tōng)過并購重組的方式“曲線上市農鄉”也是為(wèi)數不(bù)多的一個選擇。
甯波布蘭德電子(zǐ)商務有限公司董事長(cháng輛討)助理陳思源同樣認為(wèi),“越來越理務多的資(zī)本市場湧進跨境電商市場,是整個行業風口所導向的。衆所周知,傳呢醫統外貿發展的這麼多年,中國一直以來作為(wèi)世界的制造業工(gōng多爸)廠,有50%的中低(dī)檔産品均屬中國制造。再加上近年來人工(gō近也ng)成本的上升,若想再去侵占剩下50%的市場是很困難的。但弟們跨境電商模式的出現恰恰能将原本貿易鍊最低(dī)端的制造業升級街的到直接參與消費的環節。所以近年來的政策也好(hǎo)、傳統公音外貿轉型也好(hǎo),都在朝着某種趨勢發展,而資是美(zī)本市場恰恰關注到這樣的趨勢,才會(h的吃uì)不(bù)斷地參與到跨境電商行業裡面來。”
但到底是不(bù)是跨境電商進入資(zī)本寒冬呢土為?黃東民認為(wèi),“資(zī)本寒冬其實跟跨境行業沒有太裡內大(dà)的關系,而是整個國際經濟市場以及村能今年下半年美元上升造成的資(zī)本寒冬”。相對于“資(zī理喝)本寒冬”這個說(shuō)法,陳思源更願意将其稱為(wè吧用i)“資(zī)本回歸理性”。即曾經的資(zī)本市場是先把讀現錢投給到企業,讓它去實現原先的承諾,為(wèi)它的夢想買熱話單。但現在是需要企業先做出一些事情,讓資(zī)本看到成效,經過評估後雙方路拿達成協議,企業實現多少目标,資(zī)本個信給多少錢。在他(tā)看來,這是一種非常理性的投資(zī)階段。 下畫
從當前資(zī)本企業與跨境電商企業重組并購的情況來看,有的成木這功、有的失敗。比如(rú)環球易購在被跨境通(tōng)收購資著費(zī)本市場後,以驚人的業績增長(cháng)速度于2015遠業年實現淨利潤1.67億元,成為(wèi)上市公司利潤化司的重要貢獻者。再者,上文所提到的樂歌拟收購四學讀海商周最終因交易條款事項未達成一緻意見而終止收購。在陳思源看來,“錯日目前的整個市場,大(dà)家(jiā)對于A股是比較悲觀的。志木并且樂歌在公布了收購四海商周之後,股市連續下跌,真正的因素是今年整個國亮盤面的低(dī)迷,大(dà)家(jiā)都在跌,所以這并不(bù)是體說一個很好(hǎo)的收購時(shí)間點。”
那麼,資(zī)本市場與跨境電商市場的融合究竟會(huì)給雙方國筆帶來哪些影響?黃東民談到,“一方面,我們(men)要知道,資時林(zī)本市場是趨利的。它永遠都是看重利益,沖着利益而坐歌來的。因此,當它進入跨境電商市場之後,會(huì)給跨境電商的市熱來場注入很多的現金(jīn)流。這對跨境電商市費人場的發展是有利的,并且會(huì)吸引更多的資算能(zī)本家(jiā)去關注跨境電商這個理身行業;另一方面,既然資(zī)本市場是趨讀笑利的,那麼它的資(zī)本就會(huì)非常高。當跨境電商市場獲得著窗(de)那麼多的資(zī)金(jīn)之後,很容易迷失方向,造成惡性的競争” 喝拿
對此,陳思源有不(bù)同的看法,他(tā)認為(wèi),資(那刀zī)本的參與隻是作為(wèi)“加速者”而不(bù身書)是“執行者”。資(zī)本市場進入跨境電商市場樂場對跨境電商行業是起到加速的作用。從以往的計算機、醫療、芯片、互聯網來短刀看,它能夠加速新興行業的發展。但在陳思源看來,跨境暗錯電商行業是能夠被證明的、長(cháng)時(shí)間認可的一個商業邏輯。因火司此,即使資(zī)本市場不(bù)介入,跨境電商也能夠生存。所我睡以,當前資(zī)本市場的介入是起到加速的作用,未好說來雙方可能在短(duǎn)時(shí)間之内獲得(de)很好(hǎo錯工)的收益。但不(bù)可否認,它也存在不(bù)好(hǎo)的一方面,比如算開(rú)有些企業可能還沒有完全找到自己的商業模式,由于加為鐵速過快,反而迷失了方向,導緻全盤崩塌。
據了解,資(zī)本市場參與到跨境電商鄉南市場的運作,早在2011、2012年的時都要(shí)候就已經開(kāi)始了。相比以往的“瘋狂”,現階朋高段暫還處于理性的狀态。因為(wèi)如(rú)今的跨境電商市銀離場擁有自己的一套商業模式,擁有更多的自主權。陳關影思源表示,除非資(zī)本市場能夠為(wèi)跨家行境電商企業提供很好(hǎo)的資(zī)源去加速它女男的成長(cháng),不(bù)然站在品牌方自身或者公司的角度,陳思冷冷源不(bù)希望資(zī)本市場過多地幹涉企業的方向。因此麗討,他(tā)更希望能找到志同道合、步伐一緻的資(zī)本企業去共不師同成長(cháng),而不(bù)是單純的幹涉。同樣,站在服務空森商的角度,黃東民也建議資(zī)本不(bù)要過多地分很插手企業的經營。因為(wèi)資(zī)本對于企聽紅業、對于行業的了解并沒有他(tā)們(me風放n)自身來的全面。如(rú)果資(zī)本過多參與企業的經營運作,可能會(hu工看ì)導緻整個企業的戰略沖突,形成内耗。
按照目前資(zī)本市場對跨境電商的扶持狀況來看,資(z雨笑ī)本參與到跨境電商行業的趨勢仍是存在。那麼,作為(w很遠èi)跨境電商賣家(jiā)在這樣的環境人學下,應該怎麼去競争、去生存?“目前,還是有很多賣家(j開大iā)不(bù)清楚狀況,包括甯波地區的賣家(jiā)。很多企聽都業盲目地去擴張運營人員,認為(wèi)隻要招到好(hǎo)的運營人員,就把腦請跨境電商80%的事情完成了。其實不(bù)然,每件事情都要前端的供應鍊加上後端秒信海外資(zī)源的配合才能做好(hǎo)。包括前期工(gōng)廠的産品、草商備貨能力、成本,後期的倉庫、清倉、推流資商朋(zī)源等等再加上好(hǎo)的運營才能事半姐間功倍。”陳思源表示,現階段已經不(bù)像以往低(dī)投入就能獲得(服不de)高回報,賣家(jiā)一定要打響品牌,吧相隻有把品牌打響才能帶來更高的溢價空間。
黃東民則認為(wèi),未來跨境電商會(huì)呈現三種舊南趨勢:一、資(zī)金(jīn)的對壘,這是一個很重要的邏輯;吧訊二、會(huì)更加偏重于品牌化、品質化的發展;三、更加又討符合國家(jiā)對出口和企業的要求以及從消費者對品質的要求上去着力票問。而且,在知識産權越來越嚴的情況下,有了資(zī)本的加持,賣家(jiā)會樹妹(huì)更加注重産品的研發、産品的質量保障。“好(hǎo)的産品不(b有訊ù)愁賣”,在黃東民看來,賣家(jiā)更應該關注自身的可持續發展,一風做好(hǎo)品牌化。差的産品,最終還是要退出市場的。術近
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